IT-Projektmanagement Was wirklich funktioniert – und was nicht
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Rheinwerk Computing, ISBN 978-3-8362-4098-7
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Rheinwerk Computing, ISBN 978-3-8362-4099-4
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Rheinwerk Computing, ISBN 978-3-8362-5272-0
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Rheinwerk Computing, ISBN 978-3-8362-5273-7
So halten Sie Ihre IT-Projekte sicher auf Kurs! Entwicklungsleiter Matthias Geirhos verrät Ihnen in diesem Buch die Projektmanagementstrategien, die sich in seiner langjährigen Praxis bewährt haben. Von der Planung bis zum Abschluss – hier erfahren Sie konkret und praktisch, wie Sie Ihr Projekt zum Erfolg führen!
- IT-Projekte erfolgreich planen, durchführen und abschließen
- Praxisbewährte Lösungen für typische Probleme
- Inkl. zahlreicher Fallbeispiele, Projektvorlagen und Checklisten
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Vorlagen
In dem Zip-Archiv finden Sie Vorlagen für Projektaufträge, Anforderungen, Kostenaufstellung, Abschlussberichte etc. samt Ausfüllhilfe sowie einen Controllingfahrplan.
Das bietet Ihnen das Buch
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Projekte in den Griff bekommen
Sie lernen, wie Sie einen Zeitplan aufstellen, der sowohl Ihnen als auch Ihrem Auftraggeber passt, und wie Sie ihn dann auch tatsächlich einhalten. Sie erfahren, wie Sie die Kosten im Blick behalten, was Sie tun können, wenn das Projekt in Schieflage gerät, wie Sie Konflikte im Team lösen u. v. m.
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Übersichtliche Checklisten
Zur schnellen Orientierung finden Sie im Buch viele Checklisten und echte Fallbeispiele aus dem IT-Projektleiteralltag. Vorlagen für Projekt- und Kostenpläne, Anforderungen, Besprechungsprotokolle, Projektaufträge u. v. m. können Sie von dieser Seite herunterladen.
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Agile Methoden
Ein eigenes Kapitel befasst sich mit agilen Methoden – den Chancen wie den Fallen – und bietet eine kurze Einführung in Scrum und DevOps.
Aus dem Inhalt
- Was Projekte erfolgreich macht
- Teams managen
- Häufige Fallstricke
- Projektplanung
- Scrum und Co.
- Aufwand und Dauer schätzen
- Risiken erkennen und bewerten
- Warum Murphy's Law in den Papierkorb gehört
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