Inhaltsverzeichnis

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Geleitwort
8
Kontext – wichtig!
10
Reflexion – Warum Sie (nicht) verkaufen
15
Irrtümer über menschliches Verhalten: ein großes Missverständnis
17
Wie das Marketing plötzlich (nicht) verkauft hat
23
Shoppingtour: ein ganz normaler Tag im Leben eines Käufers
31
Statistik-Bias: wie man im Durchschnitt nicht verkauft
42
Tellerrand-Bias: wie man Kunden dazu bringt, nicht zu kaufen
48
Prioritäts-Bias: wie man den Kunden beim Verkaufen vergisst
51
First-Mover-Bias: wie man den Paradigmenwechsel verschläft
56
Lust-Bias: wie man am besten nur intern verkauft
62
Autoritäts-Bias: wie man Daten ohne Verantwortung fälschen kann
66
Beschäftigungs-Bias: wie man viel macht, ohne etwas zu machen
72
Benchmark-Bias: wie man sich täuschen lassen kann
78
Misunderstanding – Warum Kunden (nicht) kaufen
85
Was Kahnemann nicht gesagt hat
88
Verknappung und Dringlichkeit
89
Anker-Effekte
89
Social Proof und Herding-Effekte
90
Framing-Effekte
91
Das Ende der Manipulation
92
Kunden kaufen leichter als gedacht
95
Image: Der erste Eindruck zählt
100
Bedarf und Bedürfnis: die Sprache der Kunden
107
Auf der Suche nach dem Match
113
Einwände: Ein Nein ist manchmal nur ein Aber
118
Kaufmotive: Charakter lässt sich nicht retuschieren
125
Kaufmotiv: Bequemlichkeit
128
Kaufmotiv: Prestige
128
Kaufmotiv: Wirtschaftlichkeit
129
Kaufmotiv: Sicherheit
130
Kaufmotiv: Umwelt/Gesundheit
132
Kaufmotiv: Technik/Neues
133
Kaufmotiv: soziale Zugehörigkeit
135
Kaufmotive: Fazit
136
Analysis – Einmal Fleissarbeit bitte
139
Multiple Käuferpersönlichkeiten: die fünf Gesichter
141
Gewinnen oder wie Staubsauger gekauft werden
147
Verlustaversiv oder warum man online kein Bankkonto aufmacht
153
Gewohnt oder warum es so schwer ist, den Dienstleister zu wechseln
159
Preisbereit oder die Designerhandtasche mit einem Klick
164
Gleichgültig oder der schnellste Weg zur Büroklammer
169
Create Conversio – Interessenten zu Kunden machen
175
Grundlagen des Verkaufsprozesses
177
Akquise oder Leadgenerierung
182
Bedarfsanalyse oder Data Analytics
190
Einwandbehandlung – das Nein des Kunden
197
Abschluss oder Conversion
206
Service oder smarter Upsell
216
Wunderschön und datengetrieben
225
Verstehen der Customer Journey
226
Bedeutung von Daten in der Customer Journey
228
Einrichtung eines Datensystems
229
Datenerfassung entlang der Customer Journey
233
Datenanalyse und -interpretation
236
Optimierung – Immer besser werden
239
Die richtigen Fragen stellen
241
Clarity Compass
244
Die gemeinsame Sprache
247
Scorecard-System
247
Meeting-Rhythmus
250
Informationen und Arbeitshilfen
254
Die Richtigen fragen
259
An den richtigen Stellen fragen
265
Mut und Tapferkeit
271
Austausch und Lernen
278
Praktische Tipps für einen effektiven Austausch
283
Performance-Faktoren: Was sind sie und wie können sie genutzt werden?
286
Externe Performance-Faktoren (außerhalb des direkten Einflusses des Mitarbeiters)
287
Interne Performance-Faktoren (innerhalb des Einflussbereichs des Mitarbeiters)
287
Mitarbeiterbezogene Performance-Faktoren (individuell beeinflussbar)
288
Praxishilfen – Wie Sie digital profitabel verkaufen
291
Aller Anfang ist leicht, wenn man Kekse hat
293
Workshop-Vorbereitung
293
Workshop-Durchführung
294
Wer ist dieser Kunde, von dem alle immer reden?
296
Kundenbefragung
296
Einwände identifizieren
297
Symptome, Bedarfe und Bedürfnisse
298
Hilfreiche Fragen, auf die Sie eine Antwort benötigen
302
Kaufmotive aufarbeiten
303
Professionalisieren Sie Ihr Wissen über den Kunden
304
Wie möchte der Kunde Ihr Produkt kaufen?
305
Fokussieren Sie sich auf alle Arten des Suchens
306
Behalten Sie Diversität im Blick
306
Kommen Sie in den Kopf des Kunden
307
Kommunizieren Sie produktspezifisch mit einer Sellingpage
308
Die gute Zusammenarbeit
314
Hot Canvas
314
Scorecard
315
Strategie-Meeting
315
Quartals-Meeting
316
Monats-Meeting
317
Wochen-Meeting
317
Ad-hoc-Meeting/1:1-Meeting
318
Clarity Compass
319
Zur Erinnerung: Warum es entscheidend ist, alle Arbeitshilfen im System zu nutzen und nicht nur einzelne herauszupicken
321
Fazit
323
Anhang: Sharing
325
Arbeitshilfen
326
E-Commerce für KMU
341
Index
345