1 Strukturen und Stammdaten

19

1.1 Grundlagen

20

1.1.1 Übersicht der Projektstrukturen

20

1.1.2 Kundenspezifische Felder

23

1.1.3 Benutzeroberfläche und Rollen

25

1.2 Projektstrukturplan

29

1.2.1 Aufbau und Stammdaten

31

1.2.2 Strukturen-Customizing des Projektstrukturplans

39

1.2.3 Standardprojektstrukturpläne

48

1.3 Netzplan

49

1.3.1 Aufbau und Stammdaten

49

1.3.2 Strukturen-Customizing des Netzplans

62

1.3.3 Standardnetze

69

1.4 Meilensteine

71

1.4.1 Meilensteine an PSP-Elementen

71

1.4.2 Meilensteine an Vorgängen

73

1.5 Dokumente

75

1.5.1 PS-Texte

76

1.5.2 Integration zur Dokumentenverwaltung

77

1.6 Status

78

1.7 Bearbeitungsfunktionen

84

1.7.1 Project Builder

85

1.7.2 Projektplantafel

90

1.7.3 Projektzeitplan

95

1.7.4 Spezielle Pflegefunktionen

96

1.8 Werkzeuge zur optimierten Stammdatenpflege

98

1.8.1 Feldauswahl

98

1.8.2 Flexible Detailbilder und Table Controls

99

1.8.3 Massenänderung

101

1.8.4 Substitution

104

1.8.5 Validierung

105

1.8.6 Variantenkonfiguration mit Projekten

107

1.8.7 Montageabwicklung

110

1.9 Versionen

115

1.9.1 Projektversionen

116

1.9.2 Simulationsversionen

118

1.10 Archivierung von Projektstrukturen

121

1.11 Zusammenfassung

125

2 Planungsfunktionen

127

2.1 Terminplanung

128

2.1.1 Terminplanung mit PSP-Elementen

130

2.1.2 Terminierung mit Netzplänen

133

2.2 Ressourcenplanung

150

2.2.1 Kapazitätsplanung mit Arbeitsplätzen

150

2.2.2 Arbeitsverteilung auf Personalressourcen

158

2.2.3 Kapazitätsabgleich

165

2.2.4 Fremdbearbeitung

167

2.2.5 Dienstleistung

171

2.3 Materialplanung

173

2.3.1 Zuordnung von Materialkomponenten

174

2.3.2 Projektbestand

191

2.3.3 Management und Optimierung der Projektfertigung

195

2.3.4 Verfügbarkeitsprüfung

197

2.4 Planung von Kosten und statistischen Kennzahlen

202

2.4.1 Hierarchische Kostenplanung

206

2.4.2 Einzelkalkulation

208

2.4.3 Detailplanung

211

2.4.4 Easy Cost Planning

216

2.4.5 Netzplankalkulation

222

2.4.6 Plankosten zugeordneter Aufträge

229

2.4.7 Planung statistischer Kennzahlen

231

2.4.8 ACDOCP-basierte Planungsformen

232

2.5 Erlösplanung

238

2.5.1 Hierarchische Planung

239

2.5.2 Detailplanung

239

2.5.3 Fakturierungsplan

240

2.5.4 Verkaufspreiskalkulation

242

2.6 Zusammenfassung

248

3 Budget

249

3.1 Funktionen der Budgetierung im Projektsystem

250

3.1.1 Originalbudget

251

3.1.2 Budgetaktualisierungen

255

3.1.3 Budgetfreigabe

258

3.1.4 Budgetübertrag

260

3.1.5 Verfügbarkeitskontrolle

261

3.2 Integration mit dem Investitionsmanagement

268

3.3 Zusammenfassung

276

4 Prozesse der Projektdurchführung

277

4.1 Ist-Termine

278

4.1.1 Ist-Termine von PSP-Elementen

278

4.1.2 Ist-Termine von Vorgängen

279

4.1.3 Ist-Termine von Meilensteinen

282

4.2 Kontierung von Belegen

283

4.2.1 Obligoverwaltung

284

4.2.2 Manuelle Kontierung

287

4.2.3 Execution Services

288

4.3 Rückmeldungen

290

4.3.1 Einzelrückmeldungen

298

4.3.2 Sammel- und Summenrückmeldungen

299

4.3.3 Arbeitszeitblatt

301

4.4 Fremdbeschaffung von Leistungen

305

4.4.1 Fremdbearbeitung

305

4.4.2 Dienstleistung

308

4.5 Materialbeschaffung und -lieferung

309

4.5.1 Prozesse der Materialbeschaffung

310

4.5.2 Lieferung aus Projekt

317

4.5.3 ProMan

320

4.6 Fakturierung

323

4.6.1 Meilensteinfakturierung

324

4.6.2 Aufwandsbezogene Fakturierung

326

4.7 Projektfortschritt

330

4.7.1 Meilensteintrendanalyse

330

4.7.2 Fortschrittsanalyse

332

4.7.3 Progress Tracking

341

4.8 Claim-Management

345

4.9 Zusammenfassung

349

5 Periodenabschluss

351

5.1 Verarbeitungsarten

352

5.2 Nachbewertung zu Ist-Tarifen

356

5.2.1 Voraussetzungen für die Nachbewertung zu Ist-Tarifen

356

5.2.2 Durchführung der Nachbewertung zu Ist-Tarifen

357

5.2.3 Abhängigkeiten der Nachbewertung von Ist-Tarifen

358

5.3 Gemeinkostenzuschläge

358

5.3.1 Voraussetzungen für die Verrechnung von Gemeinkostenzuschlägen

359

5.3.2 Durchführung der Gemeinkostenbezuschlagung

361

5.4 Template-Verrechnungen

362

5.4.1 Voraussetzungen der Template-Verrechnung

363

5.4.2 Durchführung der Template-Verrechnung

365

5.5 Verzinsung

366

5.5.1 Voraussetzungen für die Verzinsung von Projekten

367

5.5.2 Durchführung der Verzinsung von Projekten

373

5.6 Ergebnisermittlung

375

5.6.1 Voraussetzungen für die Ergebnisermittlung

381

5.6.2 Durchführung der Ergebnisermittlung

389

5.6.3 Vorgangsbezogene Erlösrealisierung

391

5.7 Projektbezogener Auftragseingang

393

5.7.1 Voraussetzungen der projektbezogenen Auftragseingangsermittlung

395

5.7.2 Durchführung der projektbezogenen Kundenauftragsermittlungen

398

5.8 Kostenprognose

399

5.8.1 Voraussetzungen und Einschränkungen der Kostenprognose

402

5.8.2 Durchführung und Auswertung der Kostenprognose

402

5.9 Abrechnung

404

5.9.1 Voraussetzungen für Projektabrechnungen

405

5.9.2 Durchführung von Projektabrechnungen

414

5.9.3 Abrechnung von Investitionsprojekten

417

5.9.4 Abhängigkeiten der Projektabrechnungen

419

5.10 Zusammenfassung

421

6 Reporting

423

6.1 Infosystem Strukturen und Übersichts-Apps

424

6.1.1 Struktur-/Projektstrukturübersicht

429

6.1.2 Einzelübersichten

434

6.1.3 Übersichts-Apps

437

6.2 Infosystem Controlling

439

6.2.1 Hierarchieberichte

440

6.2.2 Kostenartenberichte

448

6.2.3 Einzelpostenberichte

454

6.2.4 SAP-Fiori-basierte Berichte und analytische Apps

457

6.2.5 PS-Cash-Management

460

6.3 Logistische Berichte

467

6.3.1 Bestellanforderungen und Bestellungen zum Projekt

467

6.3.2 Materialberichte

469

6.3.3 Kapazitätsberichte

470

6.4 Projektverdichtung

477

6.5 Zusammenfassung

482

7 Integrationsszenarien mit anderen Projektmanagement-Werkzeugen

483

7.1 Portfolio and Project Management

484

7.1.1 PPM-Projektmanagement

484

7.1.2 PPM-Portfoliomanagement

492

7.2 Commercial Project Management

499

7.2.1 Kosten- und Erlösplanung

499

7.2.2 Problem- und Änderungsmanagement

500

7.2.3 Arbeitsbereich

503

7.3 Erweiterungen auf der SAP Business Technology Platform

507

7.3.1 Kollaboratives Projektmanagement

508

7.3.2 Ressourcenmanagement

510

7.4 Zusammenfassung

512

Anhang

513

A Ausgewählte Schnittstellen im Projektsystem

515

B Ausgewählte Datenbanktabellen des Projektsystems

519

C Transaktionen und Menüpfade

521