1 Prinzipien der Produktentwicklung

27

1.1 Überblick zur allgemeinen Vorgehensweise in der Produktentwicklung

27

1.1.1 Planen und Aufgabe klären

29

1.1.2 Konzipieren

29

1.2 Herausforderungen in der Produktentwicklung

30

1.2.1 Mechatronik

31

1.2.2 Variantenvielfalt

32

1.2.3 Connected Products

33

1.3 Erweiterte Vorgehensmodelle zur Produktentwicklung

36

1.3.1 V-Modell und Entwicklung mechatronischer Systeme mit VDI 2206

36

1.3.2 Systems Engineering

39

1.3.3 Model-based Systems Engineering

40

1.3.4 Requirements Engineering

41

1.3.5 Frontloading

42

1.3.6 Simultaneous Engineering

43

1.3.7 Zusammenfassung und Anforderungen an PLM-Systeme

45

1.4 Produktentwicklungsprozess in SAP PLM

46

1.5 Fertigungsprinzipien

48

1.5.1 Make to Stock (MTS)

50

1.5.2 Assemble to Order (ATO)

50

1.5.3 Make to Order (MTO)

51

1.5.4 Engineer to Order (ETO)

51

1.5.5 Auswirkungen auf den Produktentwicklungsprozess

52

1.6 Zusammenfassung

52

2 Produktdaten

53

2.1 Datenobjekte der Produktentwicklung

53

2.2 Materialmanagement

58

2.2.1 Materialarten

59

2.2.2 Materialsichten und -daten

60

2.2.3 Serialnummern einsetzen

63

2.2.4 Materialnummerierung

65

2.2.5 Materialien im Produktentwicklungsprozess

66

2.2.6 Konsolidierung der Materialinformationen

68

2.2.7 Änderungen am Materialstamm

70

2.2.8 Customizing und Berechtigungen

72

2.3 Dokumentenmanagement

74

2.3.1 Merkmale des Dokumentenverwaltungssystems von SAP

76

2.3.2 Dokumentoriginale

82

2.3.3 Dokumentstrukturierung

85

2.3.4 Customizing und Berechtigungen

87

2.4 Klassensystem

90

2.4.1 Merkmale und Merkmalswerte

91

2.4.2 Klassen

92

2.4.3 Objektklassifizierung

94

2.4.4 Customizing und Berechtigungen

95

2.5 Objektsuche

97

2.5.1 SAP-PLM-7-Suche

97

2.5.2 Administration der Suche

100

2.5.3 Weitere Suchmöglichkeiten

100

2.6 Objektnavigation

100

2.6.1 SAP PLM 7 Object Navigator

101

2.6.2 Customizing und Berechtigungen im Object Navigator

102

2.6.3 Weitere Möglichkeit der Objektnavigation – Produktstrukturbrowser

103

2.7 Zusammenfassung

104

3 Portfoliomanagement

105

3.1 Aufgaben

105

3.2 Projektportfolios managen

108

3.2.1 Kennzahlen des Projektportfolios definieren

109

3.2.2 Projektportfolios aufbauen

110

3.2.3 Abhängigkeiten im Projektportfoliomanagement berücksichtigen

111

3.3 Produktportfolios managen

113

3.3.1 Produkt definieren

113

3.3.2 Produktportfolio und logisches Produktvarianzmodell zusammenstellen

115

3.3.3 Produktportfolio optimieren

116

3.4 Komponentenportfolios managen

118

3.4.1 Gleichteile managen

118

3.4.2 Technologieplattformen einsetzen

119

3.5 Typische Aufgaben des Portfoliomanagements

119

3.5.1 Portfolioelemente sammeln und beschreiben

119

3.5.2 Portfolioelemente charakterisieren und bewerten

120

3.5.3 Portfolioelemente vergleichen und Entscheidungen treffen

122

3.5.4 Zielstellung überwachen

126

3.6 SAP Innovation Management

127

3.6.1 Ideenkampagne

128

3.6.2 Ideen abbilden

128

3.6.3 Pinnwand

130

3.6.4 Innovation-Office

130

3.6.5 Schnittstelle mit SAP Portfolio- und Projektmanagement

130

3.7 SAP-Portfoliomanagement

131

3.7.1 Portfolios und ihre Struktur

131

3.7.2 Portfolioelemente

133

3.7.3 Portfolioinitiativen

135

3.7.4 Entscheidungspunkte

136

3.7.5 Finanz- und Kapazitätsplanung

137

3.7.6 Fragebögen, Bewertungsmodelle und Metriken

138

3.7.7 Portfolio-Reviews und What-if-Szenarien

141

3.7.8 Schnittstellen mit anderen Lösungen

143

3.8 Einstellungen

144

3.8.1 Portfoliomanagement

144

3.8.2 Übergreifende Funktionen

146

3.8.3 Berechtigungssteuerung

147

3.9 Zusammenfassung

147

4 Projektmanagement

149

4.1 New Product Development and Introduction (NPDI)

149

4.2 Projektmanagementstandards

151

4.2.1 A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)

152

4.2.2 Projects in Controlled Environments (PRINCE2)

154

4.2.3 Stage-Gate-Modell

155

4.3 Gliederung des Projektmanagements

156

4.3.1 Inhaltsmanagement

156

4.3.2 Terminmanagement

157

4.3.3 Kostenmanagement

160

4.3.4 Ressourcenmanagement

161

4.3.5 Risikomanagement

163

4.3.6 Qualitätsmanagement

165

4.4 Ablauf eines Produktentwicklungsprojekts

166

4.5 Produktentwicklungsprojektmanagement mit SAP PPM

169

4.5.1 Projektdefinition

169

4.5.2 Phasen und Genehmigungen

171

4.5.3 Projektaufgaben und Projektstruktur

172

4.5.4 Checklisten und Checklistenelemente

174

4.5.5 Projektterminierung

175

4.5.6 Kostenplanung, -erfassung und -vergleich

180

4.5.7 Ressourcenmanagement mit SAP PPM

184

4.5.8 Projektkommunikation

189

4.5.9 Multiprojektmanagement

191

4.5.10 SAP Commercial Project Management

194

4.6 Einstellungen

195

4.6.1 Customizing des SAP PPM Projektmanagements

195

4.6.2 Berechtigungssteuerung

198

4.7 Zusammenfassung

198

5 Anforderungsmanagement

199

5.1 Anforderungen und Ziele

199

5.1.1 Was sind Anforderungen?

199

5.1.2 Was sind Ziele?

201

5.1.3 Grundlagen des Anforderungsmanagements

201

5.2 Prozess des Anforderungsmanagements

202

5.2.1 Anforderungen erheben und dokumentieren

203

5.2.2 Anforderungen strukturieren und freigeben

205

5.2.3 Produktvarianz ableiten

206

5.2.4 Zielerreichung steuern

208

5.2.5 Anforderungserfüllung validieren und kommunizieren

210

5.3 Typische Anforderungen und Ziele

211

5.3.1 Zielkostenrechnung

212

5.3.2 Zielgewichtsmanagement

213

5.3.3 Homologationsanforderungen

214

5.4 Anforderungen mit dem Dokumentenverwaltungssystem von SAP abbilden

215

5.4.1 Anforderungen abbilden

216

5.4.2 Anforderungen ändern

218

5.4.3 Stakeholder den Anforderungen zuordnen

218

5.4.4 Anforderung zur Produktstruktur zuweisen

219

5.4.5 Struktur der Ziele modellieren und zuordnen

221

5.4.6 Folgeprozesse unterstützen

221

5.4.7 Drittanbietertools nutzen

222

5.5 Kosten mit SAP Product Lifecycle Costing (PLC) managen

222

5.5.1 Kalkulationen und Versionen

224

5.5.2 Kalkulationsstruktur aufbauen und Kosten kalkulieren

225

5.5.3 Schnittstellen zu SAP ERP und MS Excel

228

5.5.4 Analysen und Berichte erstellen

230

5.5.5 Stammdaten der Kalkulation administrieren

232

5.5.6 Ansätze für das Steuern anderer Ziele

232

5.6 Konformitätsdaten mit Partnern austauschen

233

5.6.1 SAP Product Stewardship Network (SAP PSN)

235

5.6.2 Internationales Materialdatensystem (IMDS)

238

5.7 Konformitätsziele mit SAP EHS Management steuern

240

5.7.1 Informationen zur Komponentenkonformität erfassen

240

5.7.2 Produktkonformität prüfen

242

5.8 Einstellungen

244

5.8.1 SAP Product Lifecycle Costing

244

5.8.2 SAP Produktkonformität

246

5.9 Zusammenfassung

247

6 Variantenkonfiguration

249

6.1 Einführung der Variantenkonfiguration

249

6.1.1 Typen von Varianz

251

6.1.2 Variantenkonfiguration von Filter, Suche und Klassifizierung abgrenzen

253

6.2 Variantenkonfiguration im Prozess abbilden

254

6.2.1 Varianzmodell etablieren

256

6.2.2 Produktmerkmale entwickeln

259

6.2.3 Merkmalskombinatorik beschreiben

260

6.2.4 Teilevarianz bestimmen

264

6.2.5 Weitere Varianz aufbauen

267

6.2.6 Konfigurationen beschreiben

268

6.2.7 Produktstruktur mit Konfiguration auflösen

270

6.2.8 Folgeschritte für die Übergabe des Produkts

271

6.3 Techniken der Konfiguration

272

6.3.1 Morphologischer Kasten

272

6.3.2 Konfigurations- & Verträglichkeits-Matrix

273

6.3.3 Multiple-Domain-Matrix

274

6.3.4 Variantenbaum

275

6.4 SAP-Lösung Variantenkonfiguration einsetzen

276

6.4.1 Merkmale, Merkmalswerte und Klassen einsetzen

277

6.4.2 Modellierungsumgebung PMEVC einsetzen

278

6.4.3 Beziehungswissenpflege

279

6.4.4 Variantentabellen und Variantenfunktionen nutzen

281

6.4.5 Konfigurierbares Material und Konfigurationsprofil pflegen

283

6.4.6 Materialvarianten nutzen

285

6.4.7 Produktentwicklung mit Variantenkonfiguration integrieren

286

6.4.8 Varianz auf Produktstruktur anwenden

287

6.4.9 Produkt konfigurieren und auflösen

290

6.4.10 Produkt an die Fertigung übergeben

292

6.4.11 Vertriebskonfiguration visualisieren

292

6.4.12 Auftrags- und Fertigungskonfiguration aufbauen

294

6.5 Einstellungen der SAP-Variantenkonfiguration

295

6.5.1 Customizing der Variantenkonfiguration

296

6.5.2 Berechtigungen der Variantenkonfiguration

296

6.6 Zusammenfassung

297

7 Produktstrukturen

299

7.1 Herausforderungen beim Aufbau

299

7.2 Prinzipien zum Aufbau

300

7.2.1 Gliederung von Produktstrukturen

300

7.2.2 Konzepte zur Wiederverwendung

303

7.3 Methoden zur Modellierung

307

7.3.1 Funktionsorientierter Ansatz

308

7.3.2 Design-Structure-Matrix (DSM)

308

7.3.3 Domain-Mapping-Matrix (DMM)

309

7.4 Entwicklungsstrukturen in SAP PLM

309

7.4.1 Stücklisten in SAP PLM

311

7.4.2 Produktstrukturmanagement (PSM)

319

7.4.3 Baukastenmanagement

336

7.4.4 Geometrie und Produktstruktur verknüpfen

339

7.5 Customizing und Berechtigungen

346

7.5.1 PSM-Customizing

346

7.5.2 Customizing des Visual Instance Planner (VIP)

350

7.6 Zusammenfassung

352

8 Integration von Autorensystemen

353

8.1 Autorensysteme in PLM integrieren

354

8.1.1 Autorensysteme

354

8.1.2 Team-Data-Management-System

355

8.1.3 PDM-/PLM-System

355

8.1.4 Enterprise Resource Planning

356

8.1.5 Integrationsszenarien

356

8.2 CAD-Integration

361

8.2.1 Mechanische CAD-Systeme

362

8.2.2 Elektrische/Elektronische CAD-Systeme

363

8.3 Softwareintegration

365

8.4 Autorensysteme in SAP integrieren

367

8.4.1 SAP Engineering Control Center

367

8.4.2 Software in SAP integrieren

388

8.5 Einstellungen

390

8.5.1 SAP-ECTR-Customizing

390

8.5.2 Berechtigung

395

8.6 Zusammenfassung

396

9 Produktabsicherung

397

9.1 Aufgaben der Produktabsicherung

397

9.2 Absicherungsplanung

399

9.2.1 Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse

400

9.2.2 Statistische Versuchsplanung

402

9.3 Virtuelle Absicherung

404

9.3.1 Produkt- und Komponentensimulation

404

9.3.2 Fertigungssimulation

405

9.4 Physische Absicherung

407

9.4.1 Planung physischer Prototypen

408

9.4.2 Beschaffung und Bau physischer Prototypen

409

9.5 Testdurchführung, Ergebnisdokumentation und Änderungsmaßnahmen

410

9.6 Produktabsicherung mit SAP

411

9.6.1 Absicherung mit SAP PPM planen

411

9.6.2 Prototypen mit SAP PPM planen

413

9.6.3 Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse in SAP durchführen

415

9.6.4 Externe Absicherungswerkzeuge an SAP anbinden

416

9.6.5 Physische Prototypen in SAP PM abbilden und verwalten

418

9.6.6 Prüfergebnisse mit SAP Qualitätsmanagement erfassen und dokumentieren

420

9.6.7 Fehlerbeseitigungsmaßnahmen ableiten und Testdurchführung dokumentieren

423

9.7 Einstellungen

424

9.7.1 Customizing der betrieblichen Instandhaltung

424

9.7.2 Customizing der Qualitätsmeldung

426

9.8 Zusammenfassung

427

10 Integration von Entwicklung und Produktion

429

10.1 Durchgängige Stücklistenverwaltung

429

10.2 Digitale Fabrik

432

10.3 Industrie 4.0

433

10.4 Durchgängige Stücklistenverwaltung in SAP PLM

434

10.5 Produktstruktursynchronisation (PSS)

435

10.5.1 Szenarien für die Produktstruktursynchronisation

436

10.5.2 Grundlagen der Produktstruktursynchronisation

437

10.5.3 M-BOM mit der Produktstruktursynchronisation ausleiten

438

10.6 SAP 3D Visual Enterprise Manufacturing Planner (SAP VEMP)

447

10.6.1 Arbeitsmodus und Gesamtszenario

447

10.6.2 Ausleitungsszenarien

449

10.6.3 Arbeitsschritte in SAP VEMP

454

10.7 Vergleich von PSS und SAP VEMP

458

10.8 Vernetzte Produktion

460

10.9 Datenverteilung

462

10.9.1 Szenarien für verteilte Standorte

462

10.9.2 Produktdaten mit PDR verteilen

463

10.10 Einstellungen für die Integration von Entwicklung und Produktion

467

10.10.1 Customizing der Produktstruktursynchronisation

468

10.10.2 Rollen und Berechtigungen für die Produktstruktursynchronisation

469

10.10.3 Customizing von SAP VEMP

470

10.10.4 Customizing der PDR

471

10.11 Zusammenfassung

471

11 Prozessmanagement in der Produktentwicklung

473

11.1 Geschäftsprozesse in der Produktentwicklung

474

11.1.1 Änderungsmanagement

475

11.1.2 Management von Abweichungen

476

11.1.3 Freigabemanagement

476

11.1.4 Stammdatenmanagement

477

11.1.5 Produktionsteil-Abnahmeverfahren (Production Part Approval Process)

477

11.1.6 Produktänderungsmitteilung (Product Change Notification)

478

11.1.7 Produktabkündigungsmitteilung (Product Termination Notification)

479

11.1.8 New Product Development and Introduction

480

11.2 Kundenanforderungen an Prozessmanagementlösungen

481

11.2.1 Prozesssteuerung

481

11.2.2 Kollaboration

484

11.2.3 Berichtswesen und Monitoring

485

11.2.4 Nichtfunktionale Anforderungen

486

11.3 Prozessmanagement mit SAP

490

11.3.1 Laufwege

492

11.3.2 Konstruktionsmappen

496

11.3.3 Das müssen Sie bei der Umsetzung berücksichtigen

510

11.3.4 Administration, Monitoring und Analyse

518

11.4 Customizing und Berechtigungen

519

11.4.1 Customizing von SAP Business Workflow

520

11.4.2 Konstruktionsmappe einstellen

521

11.4.3 Laufwege einstellen

524

11.4.4 Berechtigungen für SAP Business Workflow, Konstruktionsmappen und Laufwege

526

11.5 Zusammenfassung

527

12 Änderungs-, Freigabe- und Konfigurationsmanagement

529

12.1 Änderungsmanagement

530

12.1.1 Änderungsgründe

534

12.1.2 Änderungspriorität

536

12.1.3 Austauschbarkeit

537

12.1.4 Änderungsweitergabe

540

12.1.5 Versionierung und Gültigkeit

541

12.2 Konfigurationsmanagement

545

12.3 Freigabemanagement

548

12.4 Typische Kundenanforderungen

551

12.5 Herausforderungen und Vorteile

553

12.6 Standards und Richtlinien

555

12.7 Änderungs-, Freigabe- und Konfigurationsmanagement mit SAP

555

12.7.1 Änderungen im PLM-Produktdatenmodell ausführen

556

12.7.2 Änderungsstamm

559

12.7.3 Konstruktionsmappen für Änderungs- und Freigabemanagement

572

12.7.4 Schnittstelle von Konstruktionsmappe und Materialstammdaten-Governance (MDG-M)

586

12.7.5 Status- und Freigabemanagement

588

12.7.6 Stücklisten-Redlining

594

12.7.7 Änderungsdienst für Fertigungsaufträge

598

12.7.8 SAP Konfigurationsmanagement

600

12.8 Einstellungen

602

12.8.1 Customizing des Änderungsstamms

602

12.8.2 Spezifisches Customizing der Konstruktionsmappe für Änderungs- und Freigabemanagement

605

12.8.3 Customizing des Status- und Freigabemanagements

606

12.8.4 Customizing des Stücklisten-Redlinings

607

12.8.5 Customizing des Änderungsdiensts für Fertigungsaufträge

607

12.8.6 Customizing des SAP Konfigurationsmanagements

608

12.8.7 Berechtigungen

608

12.9 Zusammenfassung

609

13 Produktvisualisierung

611

13.1 Visuelle Kommunikation

612

13.1.1 Viewer und Redlining

615

13.1.2 Virtuelle und erweiterte Realität

617

13.2 Experimentelle Visualisierung

617

13.3 Visuelle Produktabsicherung

618

13.3.1 Digital Mockup (DMU)

618

13.3.2 Digitale Fabrik

620

13.3.3 Rapid Prototyping

621

13.4 Produktvisualisierung in SAP

621

13.4.1 Produktdaten visualisieren

623

13.4.2 Darstellungen konvertieren und erzeugen

628

13.4.3 Zwei- und dreidimensionale Inhalte pflegen

631

13.4.4 2D-Zeichnungen und -Bilder taggen: SAP 3D Visual Enterprise Link

632

13.4.5 Standalone-Szenarien verbinden: SAP 3D Visual Enterprise Access

633

13.4.6 VE-Lösungen integrieren

634

13.4.7 SAP 3D Visual Enterprise in der Produktentwicklung

635

13.5 Einstellungen

644

13.5.1 Customizing des Dokumentenverwaltungssystems (DVS)

644

13.5.2 Customizing des VE Viewer

645

13.5.3 SAP 3D Visual Enterprise Generator

645

13.5.4 Berechtigungen

648

13.6 Zusammenfassung

650

14 Kollaborative Produktentwicklung

651

14.1 Szenarien und Aufgaben

651

14.1.1 Kollaborative Szenarien des Produktentwicklungsprozesses

653

14.1.2 Kollaborationsaspekte im Produktentwicklungsprozess nutzen

653

14.2 IT-unterstützte Zusammenarbeit im Produktentwicklungsprozess

656

14.2.1 Direkte Kollaboration

656

14.2.2 Indirekte Kollaboration

658

14.2.3 Datenaustauschstandards in der Produktentwicklung

660

14.3 Direktkollaboration mit SAP PLM 7 einsetzen

663

14.3.1 Zugriffskontrollverwaltung

663

14.3.2 Entkopplung von Front- und Backend

673

14.4 Produktdaten mit SAP cFolders austauschen

675

14.4.1 Kollaborationsszenarien in SAP cFolders

676

14.4.2 Stammdaten

678

14.4.3 Anbindung ans PDM

680

14.4.4 Weitere Funktionen

681

14.5 Dokumente plattformunabhängig mit SAP Mobile Documents austauschen

681

14.5.1 Aufbau von SAP Mobile Documents

681

14.5.2 SAP Mobile Documents einsetzen

683

14.5.3 Integration mit SAP PLM

687

14.6 Kollaboration mit SAP Jam nutzen

688

14.6.1 Applikationen, um SAP Jam zu nutzen

688

14.6.2 Kollaborative Funktionen von SAP Jam

689

14.7 Weitere Kollaborationsszenarien und -werkzeuge

692

14.7.1 Kollaboration in CAD-Prozessen

692

14.7.2 Kollaboration in der Softwareentwicklung

694

14.7.3 Kollaborationswerkzeuge für Produktkonformität

694

14.7.4 Weitere Kollaborationslösungen

695

14.8 Einstellungen

696

14.8.1 Customizing der Zugriffskontrollverwaltung (ACM)

696

14.8.2 Customizing des SAP cFolders

697

14.8.3 Berechtigungen

698

14.9 Zusammenfassung

700