1 Einführung

15

1.1 Aufbau des Buches

16

1.2 Wie können Sie mit diesem Buch arbeiten?

18

1.3 Zielgruppe des Buches

19

2 Betriebswirtschaftliche Grundlagen

21

2.1 Die Ergebnisrechnung als Bestandteil des betrieblichen Reportings

22

2.2 Gestaltungsformen der Ergebnisrechnung

25

2.2.1 Das Zeilenschema der Ergebnisrechnung

25

2.2.2 Zuordnungsprobleme beim Aufbau der Ergebnisrechnung

28

2.3 Zusammenfassung

34

3 Die Struktur des Ergebnisbereichs

35

3.1 Einführung

35

3.2 Definition der Merkmale

38

3.2.1 Voraussetzungen der Merkmalspflege

38

3.2.2 Feste Merkmale

41

3.2.3 Merkmale aus Vorlagentabellen

42

3.2.4 Freie Merkmale

47

3.2.5 Spezialthemen der Merkmalspflege

50

3.2.6 Spezielle Merkmale

53

3.3 Definition der Wertfelder

57

3.3.1 Einführung

57

3.3.2 Kriterien zur Ermittlung der relevanten Wertfelder

60

3.3.3 Arbeitsschritte beim Anlegen eines Wertfeldes

62

3.4 Pflege des Ergebnisbereichs

66

3.4.1 Die Attribute des Ergebnisbereichs

66

3.4.2 Die Datenstruktur des Ergebnisbereichs

73

3.5 Tabellen des Ergebnisbereichs

77

3.6 Merkmalsverwendung

80

3.6.1 Die Bedeutung der Merkmalsverwendung

80

3.6.2 Die Pflege der Merkmalsverwendung

82

3.7 Aktivierung der Ergebnisrechnung

83

3.8 Transport des Ergebnisbereichs

86

3.9 Arbeiten mit Ergebnisbereichsvorlagen

89

3.9.1 SAP-Ergebnisbereich-Templates

89

3.9.2 Ergebnisbereiche kopieren

90

3.10 Zusammenfassung

92

4 Werteflüsse bei der Erzeugung der Ist-Daten

95

4.1 Einführung

96

4.2 Vorbereitende Aktivitäten

101

4.2.1 Nummernvergabe für Ist-Buchungen

101

4.2.2 Merkmalsgruppen

104

4.2.3 Wertfeldgruppen

107

4.3 Überleitung der Fakturadaten

109

4.3.1 Einführung

109

4.3.2 Zuordnung der SD-Konditionen zu Wertfeldern

111

4.3.3 Zuordnung der Mengenfelder

120

4.3.4 Zurücksetzen von Wert- und Mengenfeldern

124

4.3.5 Merkmale im Einzelposten der Ergebnisrechnung

125

4.4 Abstimmung der Fakturadaten

126

4.4.1 Abstimmung eines Fakturabelegs

127

4.4.2 Grundlagen der Erlöskontenfindung

129

4.5 Abrechnung der Kundenaufträge

138

4.5.1 Grundlagen des Kundenauftrags-Controllings

138

4.5.2 Abrechnung einer kosten- und erlösführenden Kundenauftragsposition

140

4.5.3 Kostenartentyp 1 oder 11

149

4.6 Abrechnung der Produktionsabweichungen

152

4.6.1 Einführung

153

4.6.2 Parameter für die Abrechnung der Produktionsabweichungen

154

4.6.3 Das Ergebnisschema für die Abrechnung der Produktionsabweichungen

156

4.7 Überleitung der Gemeinkosten

163

4.7.1 Einführung

163

4.7.2 Abrechnung der Kostenstellen- und Prozesskosten anhand von Umlagen

165

4.7.3 Abrechnung der Innenaufträge

175

4.7.4 Direkte und indirekte Leistungsverrechnung

176

4.7.5 Template-Verrechnung für die Verteilung von Prozesskosten

178

4.8 Direktkontierungen aus FI und MM

187

4.8.1 Einführung

187

4.8.2 Ergebnisschema für Direktkontierungen

189

4.8.3 Automatische Kontierungsfindung für die Ergebnisrechnung

191

4.9 Periodische Abschlussarbeiten in der Ergebnisrechnung

192

4.9.1 Top-down-Verteilung

193

4.9.2 Periodische Bewertung

201

4.10 Stornierung von Einzelposten

208

4.11 Umbuchung von FI-Einzelposten

212

4.12 Manuelle Einzelpostenerfassung

215

4.12.1 Definition neuer Vorgangsarten

216

4.12.2 Gestaltung der Einzelpostenbildschirme

217

4.12.3 Ableitungs- und Bewertungsanalyse

219

4.13 Zusammenfassung

223

5 Anreicherung der Daten

225

5.1 Die Merkmalsableitung

225

5.1.1 Einführung

226

5.1.2 Automatisch generierte Standardableitungen

227

5.1.3 Eigendefinierte Merkmalsableitungen

230

5.1.4 User Exit für die Merkmalsableitung

243

5.1.5 Definition einer Ableitungsstrategie

246

5.2 Bewertung mit Kalkulationen

250

5.2.1 Einführung

250

5.2.2 Die Bewertungsstrategie

251

5.2.3 Die Kalkulationsauswahl

253

5.2.4 Die flexible Kalkulationsauswahl

256

5.2.5 Die Zuordnung der Wertfelder

264

5.2.6 Zusammenfassung

266

5.2.7 Buchungsbeispiel

267

5.3 Bewertung über Konditionen

275

5.3.1 Konditionstabellen pflegen

276

5.3.2 Zugriffsfolgen festlegen

278

5.3.3 Konditionsarten und Kalkulationsschema anlegen

280

5.3.4 Besonderheiten bei der Verrechnung von Konditionen

284

5.3.5 Konditionen mit Wertfeldern verknüpfen

288

5.3.6 Bewertungsstrategie pflegen

289

5.3.7 Zusammenfassung

290

5.4 User Exit für die Bewertung

294

5.5 Zusammenfassung

299

6 Erzeugung von Plandaten in der Ergebnisrechnung

301

6.1 Einführung

302

6.2 Grundeinstellungen für die Planung

305

6.2.1 Nummernkreise für Plandaten

305

6.2.2 Versionen für Plandaten

306

6.3 Die Planungsarchitektur

308

6.3.1 Allgemeine Grundlagen der Planungsarchitektur

308

6.3.2 Aufbau einer Planungsebene und eines Planungspakets

311

6.4 Manuelle Planung mit Planungslayouts

315

6.4.1 Einfache Planungslayouts

315

6.4.2 Ausbaumöglichkeiten für Planungslayouts

319

6.5 Planungsmethoden

324

6.5.1 Die Periodenverteilung

325

6.5.2 Die Top-down-Verteilung

328

6.5.3 Bewertung mit Kalkulation und CO-Konditionen

334

6.5.4 Kopieren

340

6.6 Überleitung der Plandaten aus der Kostenstellenrechnung

344

6.6.1 Grundlagen der Kostenstellenverrechnung

345

6.6.2 Einstellungen für die Kostenstellenverrechnung

349

6.7 Überleitung der Plandaten in die Profit-Center-Rechnung und in die Finanzbuchhaltung

352

6.7.1 Vorarbeiten in der Profit-Center-Rechnung und in der Finanzbuchhaltung

352

6.7.2 Customizing in der Ergebnisrechnung

354

6.8 Zusammenfassung

358

7 Informationssystem

361

7.1 Einführung

362

7.2 Formularbasierte Berichte

364

7.2.1 Rechenschema

365

7.2.2 Formular

368

7.2.3 Bericht

376

7.3 Ad-hoc-Berichte

381

7.3.1 Erstellung eines Ad-hoc-Berichts

382

7.3.2 Auswertungsmöglichkeiten in einem Ad-hoc-Bericht

384

7.4 Einzelpostenanalyse

387

7.5 Optimierungsmöglichkeiten für das Informationssystem

391

7.5.1 Verdichtungsebenen

391

7.5.2 Merkmalshierarchien

395

7.5.3 Merkmalsattribute

398

7.6 Fakturasimulation

401

7.7 Zusammenfassung

406

8 Profit-Center-Bewertung

409

8.1 Problemstellung

409

8.1.1 Fall 1: Verrichtungsorientierte Profit-Center-Bildung

410

8.1.2 Fall 2: Objektorientierte Profit-Center-Bildung

412

8.2 Voraussetzungen für eine parallele Bewertungssicht

414

8.2.1 Parallele Bewertung in der Profit-Center-Rechnung

415

8.2.2 Parallele Bewertung im Kostenrechnungskreis

416

8.2.3 Material-Ledger

416

8.2.4 Kontenfindung für interne Warenlieferungen

418

8.2.5 Pflege der Transferpreise

420

8.2.6 Plankalkulation für Profit-Center

421

8.3 Profit-Center-Bewertung in der Ergebnisrechnung

422

8.3.1 Währungstyp

423

8.3.2 Konten für interne Warenbewegungen

424

8.3.3 Aktivierung der Profit-Center-Bewertung

425

8.3.4 Kalkulationsbewertung

425

8.3.5 Beispiel

429

8.4 Zusammenfassung

430

9 Buchhalterische Ergebnisrechnung

433

9.1 Struktur des Ergebnisbereichs

434

9.1.1 Pflege des Ergebnisbereichs

434

9.1.2 Aktivierung des Ergebnisbereichs

435

9.2 Erzeugung der Ist-Daten

436

9.2.1 Überleitung der Fakturadaten

436

9.2.2 Abrechnung der Kundenaufträge

436

9.2.3 Abrechnung der Produktionsabweichungen

438

9.2.4 Pflege des Umlagezyklus

439

9.2.5 Direktkontierung

440

9.2.6 Manuelle Belegerzeugung

440

9.3 Anreicherung der Daten

441

9.4 Planung

442

9.5 Informationssystem

442

9.5.1 Formularbasierte Berichte

442

9.5.2 Ad-hoc-Berichte

444

9.5.3 Einzelpostenanalyse

444

9.6 Zusammenfassung

444

B Transaktionen für die Anwendung in der Ergebnisrechnung

453

B.1 Stammdaten

453

B.2 Planung

453

B.3 Ist-Buchungen

454

B.4 Informationssystem

454

B.5 Werkzeuge

454